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 诗歌     |      2020-01-06

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施建筑工程论文

机电施工工程不同于其它工程的施工,它具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点,因此,在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机制,随时完善补充机电安装应急预案,同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障,以确保建筑工程施工的顺利开展。

关于机电安装工程施工及管理

机电安装施工直接影响着建筑工程项目的整体经济效益,机电安装施工的可靠性越高越能保证机电工程项目的安全与高校的运行。随着科技的不断进步与发展,建筑机电安装工程所涉及的领域越来越广,工程规模日益扩大,技术性也有了相对的提高。建立完善的机电安装工程施工管理体系,有利于节约建筑工程项日的成本,有利于企业精品工程的建设,还能给社会带来的经济效益。

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时间:2017-01-11 13:54点击: 次来源:网络作者:佚名评论:- 小 + 大

影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素

摘 要:文章对建筑机电安装施工与管理的特点进行了总结,提出了安装施工中存在的管理问题,重点对技术管理、安全管理、合同管理、进度管理等内容作了介绍,只有加强机电设备安装施工的现场管理,才能解决施工中存在的质量隐患与安全问题,保障建筑工程的施工质量。

一、机电安装工程项目的特点

机电安装的整个过程由设备采购开始到竣工验收、设备能够正常生产结束,中间还经历设备安装、设备的调试、生产运行等几个阶段。而且由于机电设备技术发展日新月异。因此施工过程中往往会涉及到一些新工艺、新材料、新设备等新兴技术。此外,随着经济的高速发展以及工业规模迅速扩大。随之而来的是安装工程的规模也不断增大,对机电设备安装也提出了更高的要求。大型的安装工程对设备的吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求,这也要求施工企业采取相应对策,采用新的施工工艺和安装质量更好的施工设备等。在施工质量验收方面。

机电安装工程与建筑构筑物方面有着明显的区别,主要表现在以下三点:质量的评估方法、工程的验收以及售后服务手段。

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任何工程的质量管理都是施工管理的重中之重,而机电安装工程的质量直接关系到建筑工程的质量,以下是小编搜集整理的一篇探究机电安装工程施工及管理的论文范文,供大家阅读查看。

近年来,我国的机电安装施工工程施工管理得到了进一步的发展,但是仍然存在很多制约其发展的因素,目前影响建筑机电安装工程施工管理的因素主要有以下几个方面:

关键词:机电设备;安装工程;现场管理;特点

二、影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素

机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工技术与质量控制对整个工程质量产生重要影响。本文主要探讨机电工程安装及其施工管理,以供参考。

管理水平较为落后,工程设计不合理

机电安装工程作为建筑领域技术发展较快的一个环节,其主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。因此这就要求现场管理人员应不断地增强技术与管理能力,以此适应不断发展的机电安装工程施工要求。

1、管理水平落后,工程设计不科学

首先,许多企业合同管理人员对相关专业了解不够,思想认识不足,导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。

其次,随着信息时代的到来,大多数企业的管理观念还比较传统。跟不上信息化管理的步伐,导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等,无法体现市场的需求。

另外,工程的设计将直接影响到工程的造价,一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位,甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。

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机电安装 施工 管理

目前,我国的机电安装工程施工管理水平较为落后,体现在企业的局限性。很多企业在合同管理方面做得不够全面,缺乏专业的合同拟定人员,相关人员对相关知识了解不够全面,思维上具有局限性,在工程项日合同拟定与管理上不够严格与规范。不恰当的管理方式不仅损失了企业的经济利益,还损害了企业的信誉度。很多企业目前还没有建立完善的信息化管理体系,没有转变固有的思想,在工程造价管理信息的处理上不够科学,而且机电安装工程系统较为繁杂;很多企业在工程的设计上的管理欠缺,工程设计力案没有经过科学的审核,导致工程数据的不准确,不完整。

1 建筑机电安装施工现场管理的特点

2、造价管理混乱,安装不规范

由于施工单位的技术水平低,以及造价管理不规范,甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同,从而导敛工程造价远远超过项目的预算。

除此之外,一些施工企业在对工程项目进行决算时,故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中,有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品,这样不仅增加了工程的安装造价,同时还给工程质量带来了很多隐患。

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1、建筑机电安装工程施工

造价管理与安装不够规范

建筑机电安装施工的现场管理特点:机电安装施工现场管理属于建筑企业最基本的管理工作,且离不开标准、定额、计量、信息、原始记录、规章制度和教育工作,而这些都是企业的基础工作,因此企业只有把基础工作做的扎实,才能适应企业外部环境的变化,增强企业的应变能力。从系统的观点来分析,施工现场管理是一个开放的系统,在系统内部以及与外部环境之间经常需要进行物质与信息的反馈,以此才能保证生产有秩序地进行。施工现场各种生产要素的组合,是指在投入与产出转换的运动中实现的,因此施工现场管理内容必然要随施工阶段的不同而有所变化。

3、设计不够规范,缺乏协调配合

我国自改革开改以来,工业有了很大的发展,各种型号规格的机电产品琳琅满目,国家很难对产品的型号作统一的规定。因此,对各种机电设备材料的型号和规格参数进行设计标明显得十分重要,这是施工单化进行机电设备材料采购的重要依据。

然而,当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计部不够规范,往往造成设计标注不清而引起订货错误,必须重新采购或更换。目前,许多施工图只在电气图中有防雷接地图,并只是简略地标注和说明而已,在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注。

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1.1室内低压配电箱与室外配电箱的安装

由于部分施工单位的技术水平达不到要求,在工程的造价管理上也不够规范,工程造价超出预算的现象时有发生,甚至有些企业没有严格按照规划来购买设备与产品,比如用高价格购买质量较低的产品,这种做法不仅为工程增加了成本负担,还为工程带来了很多安全隐患。

2 机电设备安装施工中存在的管理问题

三、建筑机电安装工程施工管理

配电箱的盘面上涂有的漆应保证光滑、环保,显示其为配电装置的标志应涂标于明显的位置上,将盘架牢固,任何电器不能安装在箱底板下面。将木制的配电箱开关电器的照明电流和动力盘电流分别设置在60A和30A以上。如果照明盘的操作过于频繁,或者配电盘所处环境属于易燃易爆场所,应在外面包裹一层铁包皮。如果配电盘是安装在墙上的,盘底与地面的距离至少要在1.2m以内。电度表应安装在地面上方1.8m处,在与地面相距不过2.1m的地方明装立式铁架盘;应将黄、绿、红三种颜色涂在配电箱的A、B、C三种母线,以便投入运营后方便管理,易于维护。后,将低压漏电保护器安装在配电盘上,保证用电的安全性。室外的配电箱的安装位置应充分考虑防雨罩的安放,如果是在公共场所,应考为其添加一个固定箱门,门要上锁。其他施工技术与室内配电箱的安装类似。

机电设备与产品标注设计不够规范

2.1 管理水平落后,具体计划安排不科学

1、施工前的合同管理

工程管理,七分准备,三分施工。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理一定程开上手续,并与甲方协商解决施工所用的动力来源和施工人员所需的休息和进餐的处所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议。察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。

根据工程及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作、制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底。要组织合同造价人员根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算。在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,并列入施工图预算。

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1.2电器工程的安装

近年来我国的经济水平有了快速的提高,机电产品的型号与规格越来越多,因此为了方便对各种类型材料的采购,对产品的设计标明就显得尤为重要。但是目前我国对机电市场上很多机电材料的参数标明没有进行严格的规范,有些标注过于简单,没有进行详细说明和标注,为工程的材料选购与监理带来了很大的困难。

部分企业的管理人员对专业知识掌握不够,由于没有具备足够的专业知识就被招聘到施工现场进行管理,导致在拟定合同方面出现问题,加之部分企业为了节省开支,跟不上时代的发展,具体为机器具陈旧、管理理念落后等,且很难满足施工现场的管理要求,最后致使企业没有特色、发展缺乏后劲。此外在具体计划中考虑不周全,同时在管理中人占据了主导作用,如没有正确的引领者,管理人员的工作也会出现严重的扭曲。

2、施工前材料的管理

材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证.对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材 料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。

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建筑机电安装工程的施工中,主要包括高压及变电系统,低压电力分配系统,后备供电系统,普通出口、紧急出口的指示照明供电系统,消防设备的供电系统,公众区域、停车场等供电系统等。施工工序主要包括施工前准备工作、预埋线管、楼板暗敷管线、墙壁内暗敷管线、防线与支架的制安等。在机电设备施工前,应将插接母线放置在干燥通风的室内场所,避免发生受潮问题,在母线的安装过程中,需加强其信道的土建施工作业,避免发生成品受损。母线安装前,确保母线所经道路的一切湿作业都应已完成,以免以后母线遭到损坏。母线安装后与开关设备连接不应受到额外应力,各连接部位应密封避免出现漏电现象。安装完成后要进行系统的线路测试与系统调试。

建筑机电安装工程施工管理措施

2.2 造价管理混乱,流程不规范

3、施工管理

第一,施工的进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。

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第二,施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

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第三,施工现场安全的管理重于泰山,严格按照既定制度进行管理,贯彻、落实和执行相关法律的相关规定和各项措施。

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1.3弱电系统的安装

施工合同管理

由于机电设备安装施工单位的技术水平参差不齐与造价管理不规范,甚至部分施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同,导致工程造价超过项目预算,同时部分施工企业在对工程项目进行决算时,故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价,并在安装施工项目的实施过程中,购买价格高昂但质量低下的产品,不仅增加了工程的安装造价,同时还给工程质量带来了安全隐患。

4、机电安装工程的竣工验收及管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品,民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。

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随着建筑智能化的发展,机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂,要想把此项工作做好管好,就需要我们不断的学习,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。

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中央主机安装:在弱电系统中会包含一个中央主机,中央主机一般是在主机房土建和装饰施工竣工后进行安装。各弱电系统的中央主机都是高度集成产品,其安装工作主要包括设备的准备、与现场连通线路的校准和链接、软件安装与调试、系统联动调试等内容。设备及设备各构件间应按要求规范安装,并应注意防锈。

机电安装施工前期需要进行充足的设计准备,应具备完善的合同,施工单位在接到招投标文件后应根据工程实际的需求以及自身施工团队的情况进行合同的设计,并对招标文件与合同的内容进行深入研究,对工程的实物量进行严谨的核实,做好施工前的预算与各种编制。施工前需要选取质量过关的材料,使用的材料要经过验收,施工过程严格按照图纸操作,如果遇到与图纸不匹配的现象要及时提出并修改。施工前要对施工方法的提前进行合理的安排与规划,进行科学的技术施工人员与劳动力的分配,对施工预算要仔细核对,施工工程中要严格按照国家标准进行执行,有效的提高工程整体质量与效果。相关工程管理人员应及时在合同签订后,办理工程项目的一系列的手续,按照客户的要求与意愿进行开工和竣工时间的拟定,后期监督也要完善,按照合同准确的工期进行实施,并定制好相关的施工计划和安全技术措施。

3 建筑工程机电设备安装施工现场管理措施

电梯的安装:电梯的规范安装,对于电梯的安全运行及建筑安全使用都至关重要,电梯安装应严格安装相关规定进行,杜绝安全隐患。电梯安装的流程主要包括: 第一,安装前对建筑结构及尺寸做全面仔细的复核,严格核查安装所需设备,对施工现场进行安全隐患排查等。第二,安装过程中严格按照流程进行专业安装。第三,应将安装单位的自检和制造单位的检验调试相结合,并且由专业检测机构做后调试验收。第四,根据施工具体情况采取相应的安全措施。

施工材料管理

如果缺乏完善的规章制度的制约,那么工作就会容易杂乱无章,甚至出现问题,因此只有在完善的规章制度的约束下,才能使施工现场管理工作更加井井有条。而这就需要建立完善的制度规范,并对机电设备的使用流程加以规范,例如机电设备是否含有合格证书、操作人员是否有资质、机电设备出现问题后该按照什么样的流程来解决等,当操作中的每一步工作都有完善的流程和规范后,就可保证与减少施工现场的质量与安全问题。

闭路电视与电讯系统的调试:闭路电视系统调试包括电源的检测,线路的检查,接地电阻的测量,控制器、门禁系统、监视器的单体试验,以及系统调试。电讯系统调试包括交换机系统、数据科技网络系统、综合布线系统和多媒体数据终端机的设备单体调试,线路测试,系统调试和各系统联合调试。

施工机电设备与选用材料的质量是工程项目的重要基础条件,随着经济的发展与时代的进步,人们对建筑机电材料的性能与质量提出了更高的要求,因此在机电设备的安装及施工前需要有熟悉市场的专业人员对机电产品于材料进行科学的选择,以节能环保、节地节水等可持续发展为指导思想进行材料的筛选,要对施工材料的质量进行严格的把关,还要根据相关的施工技术规范进行材料的检验,保证设备产品在施工与安装中能正常的运行。平时也要做好设备与材料的维护与管理,在材料的管理方面,应进行严格的现场监管,及时发现问题并且妥善处理,提高材料的利用率,提高机电设备安装的工作效率。对于输送电能的电缆要进行严格审查,防止电缆之间发生信号干扰的现象。

机电设备安装的施工技术管理主要是对施工工艺、施工方案、施工技术、施工组织及施工检测等机电安装施工环节中所采用的手段及方法进行管理,同时由于建筑机电安装工程不同,机电安装工程施工环境也存在很大差异,所以这就要求施工技术人员要严格依据我国机电安装施工规程要求与标准,对施工图纸进行有效的审查,并制定具体的施工方法,选择适宜的施工机械设备,优化施工组织,合理安排工程施工顺序,以保证机电安装工程施工方案的合理性,并加强技术交底工作,同时严密跟踪现场,确保施工过程处于受控状态。

2、机电安装施工主要影响因素

施工技术管理

机电设备安装施工现场管理要做好对专职安全管理人员的资格进行检查,督促承包商建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施,定期召开安全例会,检查与总结安全工作,并参加重大安全事故调查,协助业主审查有关单位提出的事故报告,同时开展施工安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。

2.1设备操作方法不规范

机电安装是一个技术性的过程,要求较高的安装工艺技术。机电安装工程施工技术主要包括工艺、力案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建设周期内所必须采取的力法和手段。管理技术人员需要加大对施工过程中的监管与规范,严格把关现场的工程,对于不符规范的现场行为要进行记录,相关技术人员必须严格按照国家现行的技术规范与准备进行图纸的审核,并制订出包含施工组织、工具的选择、施工顺序等内容的施工力案,为系统整体的技术管理提供有效的规范与保障。

在建筑机电设备安装工程施工过程中,要求施工单位必须对施工合同内容进行严格审查,并严格核实机电设备安装工程项目的实物量,对机电设备安装施工中可能出现的工程变更现象进行合理评估,同时对施工成本、施工机械、施工材料、施工工期及施工质量等进行有效监察。施工前,管理人员应依据机电设备安装施工图纸进行科学合理的预算和编制,同时对招标文件与施工内容进行详细阅读和研究,对施工合同中定额补贴费用支出进行充分考虑,并将其归入到工程施工预算范畴。其次在签订施工合同后,施工单位必须办理相关的工程开工手续,并依据业主要求和实际施工情况,明确具体的开工时间和竣工时间,并制定相关的施工计划,采取有效的技术、安全措施。

现阶段,建筑市场上同时存在多种型号和规格的机电设备产品,且行业内尚未形成统一的运行标准。所以,在建筑工程设计和施工中,很多施工单位未明确规定机电设备的型号和规格,因而无法为施工单位开工前的机电设备和材料采购工作提供可靠依据,进而影响了机电安装施工管理的质量。另一方面,很多机电施工材料和设备的生产单位并未明确标明材料和设备的型号及规格等基本资料,导致施工单位无法挑选为合适的机电材料和设备,对建筑工程机电施工的质量造成负面影响。

施工质量管理与验收管理

首先分解建筑机电设备安装工程施工进度总目标,依据单位工程划分为若干个交工目标或者时间目标,同时将每个交工目标分解成多个施工计划,并制定相应的周计划、月计划及季度计划等,明确每个计划完成时间及人员职责,以及机电安装工程施工负责人,另外还要组织工程相关负责人、施工人员、班组长及调度人员等加入到施工进度管理工作中,并建立相应的进度控制管理体系。

2.2造价管理不规范

在机电安装工程的施工管理必须建立起科学、完善的质量管理体系,机电安装工程整体的质量决定于不同阶段不同工序的质量,因此要将管理系统渗透到各个工序之中,对工程的质量进行全面的把控。严抓易发生质量问题的项目环节,对关键环节进行全程监控与反馈,做到及时发现并及时进行解决。完善质量监控的力法和手段,在建筑机电安装工程项目完成之后,要根据设计文件进行技术复核与工程验收工作,竣工验收的依据有国家现行的标准和规范、国家施工验收规范等,在保证工程的产品合格与系统功能正常之后才能办理移交手续。

4 结语

因为部分施工单位自身的施工技术水平较低,且缺乏相应的造价管理能力,还有部分建筑施工企业在经济利益的驱动下,存在违规签订合同的行为,进而造成工程造价超标。同时,还有部分施工企业在实施工程项目决算时,会刻意利用工程量定额的扩大评定手段,来提高子项目的工程造价。在具体的安装机电系统项目时,部分施工单位会倾向于使用成本较高但实际质量达不到施工要求的设备机电和材料,进而为建筑工程的施工质量造成了较大的影响,大大提高了建筑工程的施工成本。

机电安装工程作为建筑施工项目中的重要环节,直接影响到人们的生活质量。建筑机电安装工程施工管理涉及的领域较广,技术复杂且更新快,我们应利用现代的科学技术进行创新,做好施工合同、材料、技术、质量的管理工作,提高机电安装工程的管理水平,为企业与社会带来巨大的经济效益。

总之,由于机电设备安装施工工程的特殊性,时间段比较集中,容易造成工程的时间紧,任务重,以及事前控制的工作做不到位,因此管理人员应加强施工组织的现场监督,严格把控质量关,确保工程质量符合要求。同时机电设备安装的施工现场管理作为建筑工程中重要的组成部分,其范围广、专业性强、管理内容多,因此还需协调人与人之间、部门与部门之间、单位与单位之间的关系,以此才能发挥机电设备施工的整体功效,提高建筑的整体性能。

2.3设计和管理水平较低

参考文献

首先,部分建筑工程设计人员在经济利益的影响下,会要求用户选择指定的施工单位,且施工前并未对设计方案进行相应的论证和会审,造成工程竣工后无法准确客观统计工程施工量。其次,在现阶段我国信息化趋势逐步发展过程中,很多建筑施工单位仍然沿用传统的管理方法和管理理念,所以,无法满足现阶段企业信息化管理的要求,造成建筑工程管理信息的不及时处理。后,在建筑工程的施工建设过程中,部分施工单位缺乏对合同管理相关知识和规定的认识与了解,这就容易造成施工单位对于建筑工程合同管理不严格、不科学的问题。

[1] 张英波.试论建筑工程中机电设备安装的施工管理[J].中国建筑金属结构,2013.

3、建筑机电安装工程施工管理

[2] 徐刚.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].黑龙江科技信息,2016.

3.1 机电设备及辅助材料的采购

机电设备及辅助材料应从正规厂家进行购买,并且应符合工程质量标准要求,价格合理、性能优良。机电设备在运输过程中要注意不要发生震动,造成设备的损坏。运输到施工场地以后,如果没有进行安装,应注意防雨防晒防潮及防盗。

3.2 机电安装工具管理

机电安装工程需要专业的施工工具,安装过程中使用的工具是否适宜,同样会影响到工程的质量。除此之外,就是工具的使用要规范,由专业的技术人员使用工具进行施工。与其他工程不同的是,机电安装对专业的要求相对较高,工具的使用相对来说技术含量也稍高。因此,施工过程中要保证专业的施工人员使用专业的工具来进行施工。

3.3 机电安装施工过程管理

安装施工过程中,现场的质量监控人员应不间断的进行巡视,检验施工进展与工程施工细节,约束施工人员的行为,提高施工人员的质量保证意识,提醒施工人员按要求进行施工。机电安装施工过程中,很多线路使用的材料会有差别,有些工人在施工的过程中会麻痹大意,没有按要求使用不同等级的施工材料,这就需要质量监管人员及时的检查,发现错误及时的调整与改正

3.4 机电安装施工质量管理

任何工程的质量管理都是施工管理的重中之重,而机电安装工程的质量直接关系到建筑工程的质量,直接影响到建筑的功能使用,质量管理工作更显得尤其重要。①在施工前存在对图纸审核不够严格的问题。图纸是工程施工顺利进行的前提,图纸审核应该作为质量管理的第一关,应该由管理人员进行严格审核。② 质量管理过程中存在对质量检查力度不够的问题。机电的安装工艺复杂,专业性较强,要求安装人员在实际的安装过程中严格按照规范操作,注意细节。质量检查工作更应该全面细致,做到实时检查。③我国机电行业的现状是管理制度不健全,管理方式跟不上时代步伐,一些机电安装企业不够正规,安装人员不够专业。因此更需要质量管理人员对其工作进行实时监督,指派专业人员进行指导和检测。

4、结语

总之,施工技术与质量管理不但需要较强的责任意识,还需要科学严格的管理制度,严密完善的管理体系,较高的管理水平,才能完成施工技术与质量管理工作,才能保证整个机电安装工程达到工程设计要求。

参考文献

[1]孙萌萌.智能化大厦机电设备的前期介入[J].中国物业管理,2011.

[2]张树海.建筑设备安装工程施工应注意的几个问题[J].房屋建筑,2010.