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 小说     |      2020-01-06

机电设备安全性探微论文

煤矿机电设备的安全管理与维护研究

煤矿机电设备的管理措施

煤矿机电设备维修技术管理论文

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摘要:机电设备在现代工业化生产中发挥着非常重要的作用,其安全运行状态关系到企业的安全生产与未来发展。因此,在现代企业中应加强对机电设备的安全管理,有利于企业的健康发展与经济效益的提高。文章结合个人工作实践对当前机电设备运行过程中出现的一些实际问题进行了分析,然后就如何健全机电设备安全管理措施提出个人建议,具有一定的参考价值。

机电设备管理制度不健全也是阻碍煤矿安全管理的重要因素,下面是小编搜集整理的一篇探究煤矿机电设备安全管理问题的论文范文,欢迎阅读参考。

在现代的煤矿企业中,机电设备成为煤矿企业发展的重要保障,下面是小编搜集整理的一篇探究煤矿机电设备管理措施的论文范文,欢迎阅读查看。

1.煤矿机电设备维修技术管理的意义

关键词:机电设备;安全;管理;重要性;问题

摘 要:煤矿机电设备的安全管理与维护在煤矿管理工作中占有很大比重,介绍了煤矿机电设备安全管理存在的问题,并且提出了相应的改进对策。

摘要:在煤矿企业的经营与管理过程中,对机电设备的管理,是其中一项非常重要的工作,其不仅能够直接影响产品的质量,同时也将决定企业的经营利润。就针对于目前的实际情况来看,我国的煤矿机电设备管理工作中还存在着一定的问题与缺陷,因此,本文就针对这些缺陷进行简单分析,并提出相应的改进措施,以供参考。

煤矿机电设备维修技术管理对于煤矿事业的发展有着重要意义。首先,它是煤矿生产系统能够顺利运行的重要保障。就目前我国煤矿的发展形势而言,机电设备已广泛运用其中。由此我们可以做一个假设和推断,如此大量的设备投入其中,那么如果某一时间段相关机电设备突然出现故障,将极有可能影响到整个煤矿企业的正常生产运行。因此我们只有对机电设备维修技术进行科学有效的管理,才能保障煤矿生产系统的顺利运行。其次,它是煤矿企业安全科学生产作业的重要因素。一直以来煤矿行业都具有极高的风险性。试想一下,如此高风险的行业,如果其相关设备在生产作业中出现问题,这不仅会威胁到煤矿工作人员的生命安全,同时也会给企业乃至国家带来经济损失和不利影响。究其根本原因就是在机电设备维修管理上存在漏洞和问题,最终为后来的生产作业埋下了安全隐患。因此,对煤矿设备维修技术实行科学规范化的管理势在必行,只有确保各项设备正常运行,才能最大程度上避免安全事故的发生,确保煤矿行业作业生产的安全性。

高效率、高质量的管理是保障安全生产的重要前提条件。在企业安全管理中具有多因素、多环节的特点,加之一些企业生产环境的特殊,对机电设备的安全运行提出了较高的要求。通过大量调查显示,企业发生事故很多是由于机电设备问题而产生的。因此,必须要做好设备管理工作,及时发现管理中存在的问题,保证机电设备的正常运行。

关键词:煤矿 机电设备 安全管理

关键词:煤矿机电设备;管理;问题;改进

2.煤矿机电设备维修技术管理现状

1机电安全管理的必要性

近年来,一些地方煤矿不断出现重大安全事故,这给矿区人民的生命财产安全造成了很大威胁。煤矿生产环境的复杂性对机电设备的安全运行提出了很高的要求。在我国煤矿的固定资产投资中,煤矿机电设备的管理与维护在煤炭生产成本中占有很大比重。因此,煤矿机电设备的管理与维护是煤矿安全生产的保障,是煤矿生产的重要组成部分。

现阶段,在长期的社会发展过程中,我国对煤炭的需求量实现了进一步的提升。在科学技术高速发展的今天,煤矿中机电设备的精密度也在不断地提高,导致煤矿机电设备管理工作的要求也在不断的提高。煤矿企业在运行发展中应该重视煤矿机电设备的管理工作,采取措施对管理工作进行创新,为煤矿经济效益的实现提供保障。

从我国目前的形势来看,基础性建设正在不断发展,煤矿机电设备的应用也日益广泛,而对于设备维护的相关技术还相对滞后,同国际水平相比还存在较大的差距。对于煤矿机电设备维护管理方面也存在较多的漏洞和不足。现在我们将这些存在的问题归纳如下:

在当今科学技术日新月异的新时代中,机电设备的自动化、一体化水平不断提高,从而对机电设备的安全管理工作提出了新的要求。机电设备的安全管理工作有利于促进企业安全生产的顺利开展,只有做好安全管理工作,才能够保障机电设备的安全可靠运行。但是,从目前的实际情况来看,我国许多企业的机械设备安全管理并没有做到位,很多企业领导没有充分认识到设备管理的重要作用,也没有制定相应的管理制度和管理措施,导致机电设备的管理质量偏低,这在很大程度上阻碍了企业的健康发展。在市场竞争非常激烈的环境中,企业想要取得一席之地,就需要提高开采效率,保障开采质量,而机电设备有着十分关键的作用。由此可知,机电设备的安全管理不仅可以提高企业的经济效益,而且还能够保障工作人员的生命安全,促进我国社会和谐稳定的发展。

1 煤矿机电设备安全管理存在的问题

1煤矿机电设备的管理问题

2.1管理理念相对滞后

2机电设备安全管理存在的问题

1.1 煤矿企业领导对机电设备不重视,管理理念落后

设备的维护工作不到位

当前的一些煤矿企业只注重产量和效益,对相关机电设备的安全性不够重视,没有认清其重要性,仅仅只是将机电设备维修管理当作一个辅助工作,管理制度不够规范和完善。同时出于经济考虑,一些煤矿企业甚至是直到机电设备出现故障才开始维修,导致生产不能正常运行,煤矿事故屡屡发生。

2.1过分重视整体管理,忽视细节管理

煤矿机电设备安全管理与维护的重要性是不容忽视的,但仍然有不少煤矿企业的领导忽视对机电设备的管理工作。一些煤矿企业在其管理组织机构中设置了机电管理部门,却淡化了机电设备安全管理应有的职责,把其看成一个辅助性的活动。煤矿领导对机电设备的安全管理与维护检修不重视,导致对机电设备的定期检修的工作得不到切实的落实。机电设备安全管理人员只是为了应付当前的工作需要,做表面性的工作。

思安阶段,在进行实际的设备管理过程中,机电设备管理人员并没有充分认识到机电设备维护工作对煤矿开采的重要性。煤矿管理层将机电设备的维护工作,视为加大煤矿采煤成本的一部分,忽视煤矿机电设备工作带来的效益增长。片面的认为煤矿机电设备维护工作会加大开支,从而减少了对煤矿机电设备的保养工作。在煤矿机电设备的保养工作减少以后,导致煤矿机电设备长期处于一个亚健康状态,为机电设备事故的发生埋下了潜在因素。煤矿机电设备维护工作不到位,还表现在工作人员对待机电设备的维护工作不能够认真负责,将机电设备的维护工作职责不能够落实到实处,仅仅对机电设备外在的故障进行检修。加之部分机电设备维护工作人员自身素质较差,不能够发现一些潜在的危险,致使机电设备的维护工作,未能有效预防事故的发生。

2.2机电设备存在较多隐患

从目前的实际情况来看,我国企业机电安全管理工作仍旧以传统模式为主,沿用粗放型管理。大多数企业在机电设备的安全管理过程中,过分重视整体管理,而忽视细节管理。例如对于电缆安全性的重视程度偏低,忽视小型电机的作用。但是在实际工作中,电缆和小型电机的使用数量较多,发挥着很大的作用。如果企业领导忽视这些细节部分的管理工作,将会对整个企业的安全生产产生重要的不良影响,严重者甚至还会引发安全事故。

1.2 机电设备管理制度不健全

工作人员的素质不够高

在目前的煤矿生产作业中,大量煤矿机电设备都存在着过老、过旧,安全配套措施不足以及带病运转的问题,和国家规定的煤矿安全标准相差甚远。加之煤矿企业工作环境潮湿,灰尘多,如工作人员对机电设备重视不够,不对其采取防潮、防锈、防尘等措施,极易加速设备的腐蚀和损坏。例如不对井筒装备定期防腐、出现腐蚀现象,防爆高压开关老化等问题。由于设备隐患众多,维修检查不及时,技术又相对落后,这将导致更多的安全事故,因此必须引起重视。

2.2机电设备更新速度慢

机电设备管理制度不健全也是阻碍煤矿安全管理的重要因素。一些矿井重生产轻机电,野蛮使用设备,只要机电设备能转圈就行,机电设备维修保养不及时,检修时间得不到保证。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全,还有一些矿井没有按照管理制度和标准去要求自己,机电设备安全管理只是流于形式,实际不落实。因此制度缺失或者不健全,不少机电设备管理人员在查到设备隐患后,轻松放过,执法不严,导致同类隐患长期存在。

要想科学的进行设备的管理工作,就要求机电设备的工作人员必须要具有良好的专业技能,能够解决机电设备使用过程中的各项问题。但是当前随着煤矿开采量的增大,在机电设备工作人员的选择上,门槛较低,导致了机电设备的工作人员素质良莠不齐。机电设备作为工程机械,在运作过程中,势必存在着一定的安全问题。在日常的工作、运行、维护等环节,都需要工作人员认真对待,做好每一个环节的工作。而对安全工作的忽视,又会导致煤矿机电设备在运行过程中,存在着一定的安全漏洞,随着机电设备使用时间的增加,这些安全漏洞将导致煤矿安全事故的发生。

2.3机电技术人才缺乏

由于受到环境、使用等因素的影响,机电设备在使用过程中会出现老化现象,甚至还在使用期限内便出现了陈旧的现象。由此可知,在机电设备运行过程中,存在着很大的安全隐患。很多机电设备的工作仪表由于在运行中出现了问题,没有得到及时的更新,不仅降低了机电设备的运行质量和效率,而且还降低了机电设备安全管理工作的水平。此外很多已经达到使用期限的设备,由于各种因素的影响,不能够得到及时的更新,仍然继续投入使用,这给企业安全生产埋下了巨大的隐患,严重阻碍了机电安全管理工作的顺利开展。

1.3 机电设备综合管理不到位

设备的更新换代速度较慢

由于煤矿生产作业工作自然条件差,又存在较高的风险性,因此很多专业技术人员不愿意加入煤矿行业。另一方面,企业自身对机电工作人员工作性质的认识不足,对其不够重视,待遇较差,因此很多机电人员频繁跳槽,最终导致煤矿企业具备的专业机电人才不足。据相关数据表明,目前从事煤矿机电工作的人员多数为初中以下文化,业务操作不够熟练且素质不高,这给生产也埋下了安全隐患,同时也影响了现代网络科学化机电设备管理的发展。

2.3管理制度有待完善

煤矿的地理环境、气候等因素造成了机械设备大粉尘堆积、腐蚀性气体漂浮等问题,这些对机电设备的破坏是很大的,导致机电设备存在很多安全隐患。煤矿机电设备在生产中所占分量重,投入量巨大。一些矿井井口把关不严,设备管理混乱、无规划,技术管理手段落后,安装使用不正确,更新报废不及时。一些矿井只重视固定设备如提升、通风、排水设备管理,对流动设备管理却很不重视,导致采区机电设备状况差、事故多。煤矿机电设备的腐蚀和损坏,机电设备故障运行、陈旧、维护装置不到位,不仅增加了煤矿经济运行的成本,更为煤矿的安全生产埋下了隐患。

煤矿企业中所使用的机电设备,往往服役了很长时间,甚至存在着超期服役的现象,导致这一问题出现的原因在于,煤矿企业对机电设备的资金投入不足。随煤矿企业生产规模的提升,企业在引进采煤设备以后,由于没有充足的资金对机电设备进行更新换代,导致部分机电设备超负荷运转,长期处于一种非正常工作状态。加之后续的维修保养工作未能到位,往往会使得机电设备受损严重,出现维修成本高昂或者直接报废的情况,这对于煤矿企业的长期发展来说是十分不利的[1]。

2.4对安全管理的投入太少

由于企业的生产强度在不断增加,对于机电设备的安全管理工作提出了更高的要求。但是,很多企业的机电安全管理制度仍然采用以前制定的,导致很多管理内容无法满足当前企业的发展要求。因此企业必须及时、有效的完善管理制度。目前,最为突出的问题便是机电设备安全管理问题的责任制度。大多数企业内部的机电设备安全管理人员工作标准与上岗标准之间存在着很大的差异,安全管理效率偏低,无法满足达标率,对企业生产产生了严重的影响。

1.4 缺乏高素质的机电设备队伍

2煤矿机电设备的管理问题的改进措施

由于众多原因,一些煤矿企业一直以来对设备的安全管理投入太少,很多超过服务年限的机电设备都还在继续使用,很多设备的工作性能已达不到国家规定的标准。企业机电设备老化、新设备又不及时更新,为以后的安全生产埋下了隐患,这也是导致煤矿机电事故常常发生的根本原因。

2.4安全管理人员素质不高

煤矿行业工作环境差、危险高、风险大、工资待遇低、安全保障不高,如果煤矿企业缺乏有效的激励机制,就很难吸引专业技术人员,特别是机电设备管理和维护专业人员。煤矿企业领导对机电设备管理工作不重视,技术人员对工?作失去信心,很多有技术、有专长的机电管理人员不愿意进入煤矿企业工作,另外不少机电专业人才从煤矿企业不断流失,这就造成了许多在岗人员技术不成熟,岗位人员青黄不接,知识结构不合理等等情况的出现。

构建科学的设备管理机制

3.煤矿机电设备维修技术的管理对策

很多机电安全管理人员由于缺乏工作经验,负责范围比较宽广,工作内容较多,甚至还出现了一人身兼多职的现象,这不仅降低了机电安全管理的工作质量,而且还为企业生产埋下了巨大的安全隐患。另外,一些企业对于机电安全管理工作的重视程度不够,生产依然是企业重要的工作内容,轻管理、重生产的现象比较突出。虽然企业制定了相应的机电设备安全管理管理制度,但是在实际生产中,这些管理制度一般流于形式,没有落实到实际之中,从而在很多大程度上阻碍了机电安全管理工作的顺利进行。

2 煤矿机电设备安全管理与维护要点

构建煤矿机电设备的管理机制,有助于建立健全煤矿机电设备的管理制度,促使煤矿企业建立起完备的煤矿机电使用管理制度,推动煤矿机电设备管理工作的不断深化,加强煤矿企业对煤矿机电设备的管理强度。将煤矿机电设备完全纳入煤矿的日常事务管理之中,并在日常管理中,将对煤矿机电设备的管理工作制度化、标准化、体系化。所谓制度化,就是在遵守国家相关法律法规的前提下,依据本地煤矿生产的实际情况,结合煤矿企业机电设备的使用现实,以安全工作为重心,以煤矿产量和煤炭质量为中心,制定出一套行之有效的机电设备管理制度,并将这一管理制度推广和落实到机电设备的工作中[2]。煤矿机电设备的标准化,具体来说就是煤矿机电设备使用标准化、维护标准化。在规范的煤矿机电设备管理制度下,以煤矿井下的机电设备使用现实为依据,制定出煤矿机电设备使用的具体条例,这一条例要能够推动煤矿机电设备使用的安全性和效率性,将安全和效率完美结合,推动煤矿企业煤炭产量的大幅度提升。

3.1加大资金投入,提高设备水平

3解决机电设备安全管理问题的重要措施

2.1 提高重视程度,加大资金投入,搭建有效管理平台

强化对工作人员的素质教育

对于具有高风险性的煤矿企业而言,拥有科学先进的现代化机电设备是其安全生产的基础保障,不仅可以有效的提高整体的工作效率,还能最大程度上避免安全事故的发生。因此企业应适当的增加对机电设备资金的投入,科学改造设置不合理的设备,对安全性低、耗能高、老化严重的机电设备进行淘汰和报废处理,从整体上提升机电设备的可靠性和安全系数,充分发挥设备的最大生产能力。

3.1及时更新机电设备

机电质量标准化工作是煤矿机电安全管理的基础,基础不牢,煤矿机电设备管理管理与维护工作就无法发展。煤矿企业要按照这种精细化管理制度的标准,实现机电运输设备全面达标,顺利实现了机电设备安全运行,确保矿井安全生产。煤矿领导要高度重视煤矿机电设备安全管理与维护工作,转变工作作风,改变传统管理模式,积极支持质量标准化制度建设,为机电运输质量标准化工作搭建有效的工作平台。

对于机电设备工作人员的素质教育分为思想教育和技能教育。思想教育是以社会主义核心价值观为主体的思想道德教育,着重于培养机电设备工作人员的思想素质,培养机电设备工作人员的爱国精神、敬业精神、吃苦耐劳精神等。煤矿企业要每个星期定时对机电设备的工作人员进行素质教育,切实提升煤矿机电设备工作人员的道德素质,拉近煤矿企业与机电设备工作人员的心灵距离,提高煤矿机电设备工作人员的企业归属感。在技能教育上,煤矿企业要就世界上先进的煤矿机电设备技术,结合煤矿企业所有的机电设备现实,进行相关的技能教育,着重于提高煤矿机电设备工作人员的操作能力和工作能力。通过讲、学、练相结合,让煤矿机电设备的工作人员,能够熟练掌握机电设备的操作要点,并将一些技术性操作熟练于胸。让每一名机电设备的操作人员,都具备极强的技能素养,并能够应对机电设备的突发情况。

3.2加强设备检查维修管理

及时更新机电设备是企业开展机电设备安全管理工作的重要前提条件。企业管理人员应该充分认识到,如果机电设备安全管理工作水平偏低,不仅会阻碍企业生产的顺利进行,严重者甚至还会引发安全事故的发生,得不偿失。因此,企业应该对机电设备进行全面的检查,对于存在故障和问题的机电设备应进行及时的更新,对于不符合安全规定要求的设备及时更换,淘汰落后的陈旧设备,引入新的节能型现代化设备。操作员工应该严格按照作业规程合理操作,并正确维护和保养机电设备,保证设备运转稳定,保障机电设备能够安全、可靠的运行。

在煤矿机电设备安全管理工作中,我们要按《煤矿安全规程》及《技术规程手册》的要求做出全面规划,采取多种形式加大煤矿机电设备安全管理与维护的资金投入,安全监控机电设备的运转,及时发现设备故障问题并进行维护,为提高煤矿安全生产提供可靠保证。我们在改变管理模式的同时,还要努力转变工作作风,果断报废超期服役的老旧设备,变被动为主动,注重实效,形成了良好发展势态,逐步向自主化的管理模式迈进。

加大对机电设备的资金投入

煤矿企业要根据国家的相关规定,定期对机电设备进行维修和检查。其中视情维修是目前一种较为成熟的技术管理模式,如果企业能够充分、科学的运用此管理模式,可最终实现获取经济与社会的双重效益。可借助监测仪器对机电设备进行充分分析,确保其都能保持一个良好的工作状态,为煤矿企业创造最佳的经济效益。此外还可依靠计算机建立一个煤矿机电设备管理系统用于辅助维修管理工作,并向可视化及网络化维修管理方向发展。

3.2提高管理人员的专业素质

2.2 完善机电设备管理制度,为安全管理提供制度保障

为了推动煤矿机电设备的发展,要加大对煤矿机电设备的资金投入,以促进煤矿机电设备的更新换代。加大对机电设备的资金投入,要运用在机电设备的更新和维护上。随着煤矿企业的战略转型,为了保持煤炭的开采量,要引进先进的机电设备,提高煤矿企业的机械化和现代化水平。在引进先进设备以后,要及时的对工作人员进行技能培训,使工作人员能够迅速熟练的掌握新型机电设备的操作,使新型机电设备快速的投入到生产中。在煤矿机电设备的维护工作上,要做到每天使用之前对主要部位进行检查,使用结束之后,及时的进行清理和保养,要把防治工作落实到实处。

3.3提高技术队伍的整体素质

想要提高机电设备的安全管理工作质量,就必须具备两个条件,即先进的技术设备和高素质的管理人才。先进的技术设备需要高素质的管理人员进行管理,否则也无法充分发挥出相应的作用。对于管理人员而言,应该树立先进的科学管理理念,采用有效的管理手段,主动积极地开展安全管理工作。同时企业相关部门应该加强机电设备安全管理人员的考核与培训力度,建立合理的竞争机制,促进管理人员积极主动学习安全知识。除此之外,想要提高管理人员的整体素质,还需要培养他们的责任意识,选拔一批素质较高、能够吃苦的工作人员担任技术职务,并建立相应的考核激励机制,培养技术骨干,通过岗位训练和培训,提高他们的技术水平和质量。

我们要从企业制度上人手,结合煤矿生产的实际情况,制定设备更新计划。不少煤矿企业的部分机电设备长期处于超期服役,给机电设备安全的管理带来不少困难。因此我们要抓紧对可能危及人身安全的一些电气设备进行更新,果断地报废一批安全功能差的老旧设备。在煤矿机电设备安全管理与维护工作中,我们还要制定各个工作岗位的操作规程和规章制度,建立预防煤矿生产安全事故的长效机制。在提高经济效益的基础上,我们还要依照有关煤矿机电设备安全管理的要求,制定机电设备巡回检修检查制度,监督各部门坚持贯彻执行,使机电设备安全管理制度化、科学化。

3结语

充分发挥专业技术人才的作用是做好机电设备管理工作的重要因素。煤矿企业拥有一支技术过硬的专业技术队伍才能充分使用、管理和维修好机电设备,最大程度上发挥先进设备的优势。同时煤矿企业要对于技术人员要提高待遇和褒奖,通过定期或不定期的技术培训,提高维修人员的技术水平,从而使得机电维护管理人员能够熟练掌握设备性能及其工作原理,并快速准确的判断和处理设备故障。

3.3完善机电安全管理制度

我们要增强煤矿企业安全生产的责任意识,总结防止煤矿机电安全隐患的综合措施,加强电气设备失爆管理。另一方面,我们要落实煤矿机电设备安全管理制度,就要加钱对机电设备管理人员的教育培训,从源头监管,重视和加强事前预防,发挥广大职工监督作用,及时消除事故隐患,防患于未然。

总之,为了更好的促进我国煤炭行业的发展,就要求我们及时发现机电设备管理中所存在的各种不足之处,并采取有针对性的解决对策,来加以完善,从而提高煤矿开采时的安全性和稳定性,使煤矿机电设备更好的运用于煤矿开采中。且煤矿企业对煤矿机电设备进行合理的管理,不但可以降低煤矿开采时危险事故的发生率,也能够提高煤矿企业的综合生产效益。

3.4加强前期规范化管理

为了能够有效提高机电安全管理质量和水平,首先就需要制定完善的机电安全管理制度。在实际过程中,企业应该根据自身情况,认真、全面分析当前机电设备安全管理工作的制度,找出其中存在的空白区域,并进行完善,形成科学合理的机电设备安全管理制度。通过对设备运行档案进行记录、分析,进而结合设备使用说明书及设备工作时间,可以制定月检、季检、年检的设备检修任务书,以此完善设备管理与维护的工作标准,使得设备维修管理机制更加科学化。完善设备维护管理重点,细化设备责任区域。设备维护保养工作落实到个人,实施包机责任制,进一步强化设备的维护保养工作。通过让设备保养工作与经济挂钩,与行政处罚相结合,日常对设备进行跟踪管理,建立健全设备档案,为以后设备更新选型提供可靠依据。除此之外,在落实机电设备安全管理制度过程中,应该实施动态管理,对于其中不合理的地方进行整改和更新,使制定的机电安全管理制度能够有力促进安全管理工作的开展,提高安全管理工作的效率和质量。

机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,煤矿企业应充分发挥技术人员的主体作用,鼓励职工采用新技术、新方法进行有效改革,不断提高科学技术成果的转化率。同样的设备的操作效果,有责任心和没有责任心的人员操作效果完全不一样。为提高设备的技术先进性与安全性,我们还要提高机电设备维修管理人员的责任心,把各种管理措施进行量化管理,对设备的维修与使用执行动态管理。

参考文献:

设备质量的好坏将直接影响煤矿企业的生产作业安全,因此要严格筛选设备,把好质量关。对质量不合格、机型不适用的设备不应进行收货和安装,最终应由技术维护人员、设备管理人员和安全监督人共同验收,才能投入正常使用。

3.4积极开展机电标准化管理

2.3 加快技术创新,建立质量监控与检修体系

[1]焦艳萍.关于煤矿机电设备的管理与维护措施的研究[J].决策与信息:102-103.

4.加强煤矿机电设备维修技术管理

建立完善的机电标准化管理,就需要企业引导机电设备管理人员树立质量标准化意识,按照相应的标准和要求积极开展机电安全管理工作。对此,首先需要加强企业的信息化技术,提高其信息化水平,建立信息系统,并通过信息系统进行微机管理,便于对不同生产现场的不同设备的分布以及运行状态进行及时掌握。同时还需要记录和控制设备的购买、检查、保养、维护、零件配置等,实施有序、科学的管理,使机电设备能够充分满足企业的生产需求,以此降低企业的运行成本;其次,企业应该重视质量升级、薄弱环节以及达标头面、机房、机道,积极实施“三抓”手段;最后,企业必须建立几点设备标准化的奖惩制度,开展相关的竞赛活动,树立标准化的样板工程。引导机电人员从思想上追求卓越,以此促进机电设备标准化工作的有效开展。

先进的科技装备是煤矿企业适应市场经济要求,提高产业经济效益的有效手段之一。对机电设备进行系统的综合信息管理至关重要。我们要提高煤矿机电设备安全管理的效率,就必须尽采用新技术,依靠科学进步,加大改造设备的力度,保证煤矿企业在市场中的竞争能力。选好、用好、维护好机电设备是煤矿机电设备安全管理与维护的关键。在机电设备的选购过程中,我们要辨别真伪,把好购进设备质量关。在安装方面,我们要对于安装的关键工序把好分阶段性验收安装质量关。在检修方面,我们要制订严格的停产检修计划和作业规程,加强设备的强制保养工作,对机电设备的重点部位进行重点检查,保证了每一项目的检修质量,降低了机电事故率。

首先,要建立一个完善的设备管理制度。机电管理工作繁杂,工作量大且人员分散,只有建立一个科学严谨的设备管理制度,如《机电设备管理制度》等。认真落实和开展设备维修工作,才能有效的提高煤矿生产作业的安全性,将效益最大化。其次,要完善机电维修管理组织。建立一个完善的设备维修组织,协调设备管理和维修系统,从而促使相关工作的顺利进行。因此各单位要设置专职的设备管理组织,并制定相关的设备管理和维修的技术经济指标,建立管理档案,全面促使设备维修管理工作的开展和实施,从而确保机电设备的正常运行。最后,加强机电设备监管力度。为了达到生产及维护工作的预期效果,实现煤矿业安全生产的最终目标,有必要对各项技术指标进行全面考核,从而有效的促进设备管理人员的自觉性。同时对设备技术管理人员设置责任制度,由上级对工作的落实情况进行负责和监督,并对出现的问题进行及时处理和补救,同时确保相关设备的正常运行及使用,如出现严重问题则需对其进行处罚。

4结语

2.4 坚持以人为本,发挥人才效益,提高机电队伍的整体素质

5.结束语

新技术、新设备的引进,为生产提供了重要的保障。随着企业机电设备的增加,安全管理问题也开始凸显出来。为了能够促进企业的良好发展,必须要加强机电设备的安全管理工作,提升机电管理及操作人员的业务素质,有效解决机电设备中经常出现的一些故障和隐患,规范日常使用与维护管理,确保企业安全生产的顺利进行,提高企业的经济效益。

先进的机电技术装备需要高素质机电设备安全管理人员,高素质的专业人才是煤矿企业发展的动力,抓机电管理首先应从提高机电技术队伍的素质做起。因此,煤矿企业应该加强对机电设备安全管理与维护人员的教育和培训,通过定期或者不定期的专业培训、讲座等等形式搭建平台,为机电设备安全管理人员提供学习机会,便大家相互交流、相互学习。这样可以让他们掌握科学的管理方法,不断向专业化的管理方向迈进。另外,企业还可以定期或者不定期组织机电安全管理人员进行转岗轮换,以便提高他们的专业技能,让他们在不同的岗位上学习锻练,充分发挥人才效益。

综上所述,实行科学有效的煤矿机电设备技术管理对于煤矿日常生产作业具有重要意义。因此在今后的煤矿生产中,要做好机电的维修和管理工作,重点关注工作中存在的问题并根据实际情况制定出相应的对策。并落实管理与措施,提高工作人员的责任安全意识,确保机电设备的正常运行,减少安全事故的发生,最终实现提高煤矿企业的经济效益和推动社会的发展。

参考文献

总之,作为机电管理工作者,我们深感责任重大,在煤矿机电设备安全管理过程中,我们要加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制,做好煤矿机电安全工作。我们以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,通过各种综合性的管理手段确保矿井机电系统安全,消除机电事故隐患。

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